王建刚:大爱无私育后人

河北新闻网讯（葛西劝、段儒贤）春夏耕耘，秋天收获。经过十年的艰苦奋斗、开拓创新，2019年秋季开学季，位于尧帝故里—唐县的河北诺亚教育集团捷报频传，成果丰硕，不但六一小学、启明中学、启明高中等三所原有的学校招生规模扩大，而且新开办的启明中学南环校区、北校区两所学校同样也是新生趋之若鹜，招生爆满。诺亚教育集团之所以能有今天这样的成绩，关键在于其教育质量和管理水平得到了学生、家长和社会各界的普遍认可。

“中国5A社会组织”“中国民办教育百佳学校”“河北省民办教育明星学校”“保定市名校”……十年之内，诺亚教育集团成果丰硕，声名鹊起，成为了保定西部山区民办教育的“标杆”，获得了国家、省、市、县上百次的各种表彰奖励。今年中考，唐县启明中学1446名毕业生中600分以上高分人数182人，约占全县高分总人数的三分之二。其中535分以上704人，全县前50名启明中学32人，李高琰同学更是以670分的好成绩荣获今年的中考状元。

“诺亚教育之所以有今天的成绩，主要是董事局主席王建刚不图名利，只讲奉献，以大爱之心办教育的结果。”采访当中，诺亚集团所属的唐县六一小学校长张鸿昌这样告诉我们。

王建刚今年40多岁，中等身材，一头寸发，充满朝气，说起从事教育事业的初衷，如今已是集全国民办教育领袖联盟副主席、河北省民办教育协会副会长、河北省劳动模范、保定市人大代表等众多荣誉和职务于一身的他微笑着告诉我们：“是偶然，也是必然，更是责任。”

诺亚集团董事局主席王建刚为学生颁发奖学金。

●一次偶然相遇 激起爱心萌发

时间回到2009年的冬天，从单位下海在建筑市场拼搏创业卓有成效的34岁的王建刚在朋友的介绍下，不顾家人的反对，接手了六一小学。当时的六一小学校区是租赁的一家公司的旧厂房改造而成的，房屋都是比较破旧的平房。教室既是师生上课的地方，也是吃饭的地方，饭盆就放在教室的后面，尤其是夏天，苍蝇乱飞。办公条件十分简陋，师生冬天取暖就靠一个小蜂窝煤炉子，学生们在大冬天用冷水洗漱，喝冰凉的自来水……此情此景，深深地刺痛了他的心，使他如鲠在喉，难以释怀。从那时起，他就下定决心，无论再苦再难，再不被人理解，也要克服一切困难改善办学条件，为这些祖国的未来们创建出优美、舒适的学习环境。

于是，一场轰轰烈烈的新校园建设计划开始在他的心中萌芽。当时，在山南庄村北有一片荒凉的山地，他已经征用了一部分，准备盖商品房。因为心中时刻牵挂着孩子们，他毅然决然地取消了这一计划，又继续扩大征地范围，奔波创建学校的手续。从2009年接手六一小学到2011年完成新学校的建设搬迁，王建刚经历了人生中意想不到的困难……

学校建成投入使用了，新的困难又摆在面前：招生难，师资薄弱，管理跟不上……他一方面兵分几路，下乡串户做宣传，发放招生简章，甚至发生过被同行抢招生简章，个别教师挨打的情况，被一些村民嘲笑；另一方面，他又写请示、打报告，积极争取县委县政府及教育主管部门的支持。同时，为学习先进的教学理念，他又带领教师进北京，上重庆，走遍了各地名校，请来了无数专家到学校传经送宝或者任教，提高了教师队伍的整体素质。他本人还考入清华大学，业余时间先攻读EMBA，后又读博士……还远赴以色列、北欧四国，考察学习国外的先进理念。几经磨难，陷入困境的六一小学终于走出低谷，浴火重生。

可能是冥冥之中与教育有缘，2010年的国庆节，短短几天时间里，他又接手了唐县启明中学，翌年又完成了启明中学的校舍改造工程。

2017年，王建刚又创办了启明高中，聘请北京第十四中学原校长王建宗为校长，经过师生们的共同努力，两年来，该校在保定市的23所同类学校考试当中，始终名列前茅。

在十年的时间里，王建刚把建筑业的盈利全部投入到教育发展上，先后投资6亿多元，使诺亚教育形成了小学、初中、高中3个学部5所学校的集团办学规模，占地面积达到350余亩，教职员工1100多人，在校生达到13000多人。

诺亚集团董事局主席王建刚检查宿舍。

●一腔热血为教育  无怨无悔顾大局

王建刚始终抱着一颗回报社会的大爱之心，把诺亚集团的教育作为实现百年梦想的宏伟事业，真诚付出。

十年的办学路，伴随的是艰辛和坎坷，就是因为办教育的初心，对教育的爱心，让他无怨无悔，舍我为公，顾全大局，一直在为教育事业无私奉献。2015年，唐县政府启动了唐县第一中学的搬迁工作，因为土地征迁问题一直未能落实。而当时诺亚集团正在扩大办学规模，土地征迁几近完成。这时县政府又出面找到了王建刚，想从这块土地上办国办第一中学，当时就说明只是协商，因为毕竟涉及集团利益。但他没有太多的犹豫，毅然让出了自己办学的土地，并主动配合县政府投身于学校建设，在县政府未出一分钱的情况下，垫资3亿多元建起了占地220亩、建筑面积9万多平米的高标准学校，保证了2017年新学年开始新生入住。不少人见面说起这事儿，不免感叹他这种无我的义举，但他总是乐呵呵地说，为了教育，无怨无悔。

不但搞好教育，王建刚还坚持在大局中定位，秉承回报社会的情怀，为家乡修路、为贫困户捐款，依靠“产业拉动、就业带动、捐资撬动”的“三动”战略，积极参加全县的各项社会公益事业。

诺亚集团董事局主席王建刚（中）检查食堂。

●严管大爱并举 诚信待遇留人

关心教师如同家人，爱护教师胜似自己。这是大多数教师对王建刚的评价。他提倡办学坚持“教书为世人之尊胜似父母，育人乃功德无量造福子孙”的教育境界，实行“严管+大爱+诚信+待遇”的管理方针，推广校园“和文化”。如今在诺亚集团，尊师重教，爱心奉献，已经蔚然成风。“一切工作为教育让路，一切保障让教师优先”已成常态。集团内部，教师工资是最高的，待遇是最好的。为了使教师有一个舒适的环境，集团提供免费的住房、免费的饭菜、免费的工服、免费的体检、缴纳“五险”，教师孩子入学减免学杂费等等，他们提出的口号就是“办好集团，教育是核心；办好教育，教师是核心”“教育学生你来办，你的生活我来办”。正是由于坚持尊师重教的理念，诺亚教育汇集了县内外、市内外、省内外的一批优秀教师，为办优质教育打下了坚实的基础。

●快乐教育健康成长 幸福学习智慧课堂

平常日子，每天不论多忙，不论多晚，王建刚都要到学校走一走，看看食堂的饭菜、运动场上的比赛，检查一下校园的安全，看看食堂的饺子机、馒头机、大饼机等是不是可以正常使用……

“董事长好！”见到他，懂礼貌的小同学们都这样和他打招呼。“同学们好！”每当看到这些面色红润、精神饱满、衣着整齐的孩子们生动活泼的样子，就是王建刚感到最为幸福的时刻。

“让这些天真可爱的孩子健康快乐成长，学到知识成才，责任重如泰山，不能有半点懈怠。”王建刚说。

王建刚心存大爱办学，最根本的体现在对学生无微不至的关爱当中。前不久，中国教育报的记者到六一小学采访，惊讶地发现学生们戴眼镜的很少，明显区别于其他学校。原因何在？王建刚说“为了保证学生的健康，我们每月制定学生食谱，保证膳食营养均衡，每天保证一节运动课，课外活动一小时，另外还坚持让学生做护眼操。”

王建刚坚持“为国家育英才、为社会求福祉、为家庭谋幸福”的办学目标，通过推进素质教育，追求学生的全面发展，为学生终身发展奠基，为造就时代新人助力。

王建刚主张在学校打造快乐课堂，智慧课堂，让学生们在健康中成长，在幸福中学习，不断提高综合素质和能力。

为了不断创新教育理念，引进智慧教育新技术，又与北京牡丹集团、阿里巴巴校宝在线等高科技公司开展战略合作，深入推进“人工智能+教育互联网”方面的应用。

他关心学生的学习，关心学生的生活，更关爱学生的成长，每天他只要有时间，就会认真巡视学校的每一个角落，发现问题立即整改。他专门做出规定，每当学生下课或者放学，无论在校园何处，有学生的地方就有老师的身影，保证时时刻刻不出问题。为了保证学生的身体健康，王建刚专门组织建起了蔬菜生产基地和特色养殖基地，保证学生们吃上绿色、生态、环保的放心食品；关爱残疾学生，对身体残疾的学生主动伸出援手，同学互帮，教师关爱，使他们感受温暖，感受阳光，与同学一样拥抱生活，一样享受美好人生；关注问题学生，对问题学生教师主动拉近距离，让学生感受到亲人般的呵护和母亲般的关爱，不少学生对老师动情地喊出了“妈妈”； 救助贫困学生，王建刚每年拿出近百万的救助资金，奖励优秀学生，救助困难学生，不让每一位学生上不起学，使学生感受到关爱无处不在。

十年来，为了办好教育事业，王建刚疏远了昔日的朋友，冷落了日益苍老的父母，更对不起需父母陪伴的孩子，但是，他可以大声地说：“办教育，我是用心的；办教育，我是无悔的；办教育，我是无私的……”

责任编辑：郭宏