11 月26 日，宽城农商银行召开了2017 年度星级网点创建推进工作会，会上主管领导对星级网点创建工作需要注意的软硬件打造等方面进行了再强调，安排部署今年星级网点创建的重点工作。

临近年底，宽城农商银行召开了董事长办公会，结合业务督导，将星级网点创建工作同部署同安排。在督导业务的同时，按照星级网点创建标准由领导班子带队，按照星级网点得分标准，现场打分，及时整改，同时结合监控系统，查看调阅监控等方式，查找服务中存在的不足，建立服务督导网络。

制定大堂经理考核办法，对大堂经理年度进行评比，制定了考核办法，实行大堂经理薪酬差别化的考核，奖励服务较好的大堂经理，形成大家争做服务标兵大堂经理的浓厚氛围，提高大堂经理工作动力，在全辖形成比学赶帮超的良好服务状态。（陈晨）