审前调查，夯实基础。注重审前调查，理清思路，把握重点。提前通知被审计单位需提供的资料清单及相关要求。研究审计重点及重要事项，为制定切实可行的实施方案提供基础，根据被审计单位的特点和内部控制中的薄弱环节确定审计目的、范围和重点等，合理安排审计分工，提高审计质量和效率。

明确目标，突出重点。将工程按照施工开始前、施工阶段、竣工结算三个阶段进行划分，明确各阶段的审查重点。在施工开始前期对项目立项、资金来源、概算、设计、招投标、合同签订等事项的程序性进行见证及审查。在施工阶段对项目设计变更、现场签证、隐蔽工程、新增项目组价、新增材料价格的确认、合同履行、进度款支付等事项的程序性进行见证及审查。在竣工结算阶段对工程资料的合法性、合规性、合理性进行审查，并且对工程的竣工结算价进行审核。

整合资源，精心组织。围绕审计工作目标，对审计资源进行整合。合理配置审计人员，安排业务精通、经验丰富的审计人员进行项目跟踪。注重审计技术资源的整合，优化审计成果的利用，避免审计资源的浪费，在审计实施过程中筛选出好的技术方法，通过学习交流，相互借鉴，应用于该项目的审计工作。

加强党建，严肃纪律。贯彻落实党的十九大精神，坚持党的群众路线。扶贫审计过程中深入一线，加强与扶贫群众的联系。审计组成员严格遵守中央八项规定精神和审计“八不准”工作纪律，始终坚持“客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密”的原则依法审计、文明审计，以此确保该工程审计顺利推进。（张硕）