拓宽共建思维 凝聚共享力量 确定共赢模式 ——太平洋寿险河北分公司召开“共建·共享·共赢”主题半年工作会

河北新闻网讯（通讯员 杨伟哲）7月20至21日，太平洋寿险河北分公司在秦皇岛召开以“共建·共享·共赢”为主题的半年工作会，进一步总结上半年工作，部署三季度任务，备战2018开门红。分公司、各中心支公司班子成员，分公司各部室负责人出席会议。

会议共分三大板块：共建版块邀请传统营销、顾问营销和服务营销的三位业务总监做精彩演讲。共享版块由保定、唐山、沧州三家中支做经验分享；分公司健养中心、保定中支分别做大健养资源共享、渠道业务分享的经验分享；分公司顾问营销部、培训部、员工福利部做案例萃取分享；分公司营运部做聚焦服务评价，提升客户服务的分享。分公司各条线分别进行了研讨交流。共赢版块特邀北京行政学院教授、博士生导师田兆阳做关于当前国际国内形势的报告，重点从尊崇党章，从严治党、全面掌握党章的基本内容、加强党的建设的要求、关于党的纪律、做合格共产党员等五个方面进行授课；分公司党委书记、总经理周波做题为《全面工作争上游，单项工作争第一，争做经营管理第一分》工作报告。

会议指出，2017年上半年，河北分公司立足以大个险为核心、大健养为支撑的1+2大寿险经营格局，持续推动“数字太保”落地，全面提升专业化水平，实现公司价值和利润可持续增长。全司上半年标保达成122亿元，年度达成率96%，增速高于全国16.4pt。其中，个人业务创造史上最好开门红；渠道业务稳步推进，年度达成A类公司排名第一；健养业务全面突破，先后中标地市级项目10个；数字太保落地有力；党建工作扎实推进，全司上半年没有发生大的风险隐患，守住了风险底线。

会议提出，近期，集团新一届董事会审议通过了新三年发展规划，明确提出：未来要坚持“保险姓保”的发展要求；实施“数字太保”战略、强化战略协同、布局创新领域、完善战略管控、加强人才支撑五大战略举措。为认真承接集团战略部署，寿险公司将积极推动转型2.0，围绕立志成为“中国寿险业健康稳定发展的引领者”，打造保险新形象，确立转型新优势，开启新一轮的转型发展征程。太平洋寿险总公司总经理钱仲华在河北调研时对分公司提出要求：一是希望成为转型发展的新典范；二是希望成为客户经营、理赔服务的新榜样；三是希望做“大个险”、“大健养”协同发展的新标杆；四是要力争成为经营管理最优秀的分公司。要进行三个思考：思考一：如何实现转型发展的新典范？思考二：如何实现客户经营、理赔服务的新榜样？思考三：如何实现“大个险”、“大健养”协同发展的新标杆？

会议要求，下半年，全司将继续深入贯彻落实集团和总公司各项工作要求，“居安思危、冷静思考、全景透视、审慎稳健、防控风险、协调发展”，遵循“四个坚持”，坚定不移落实“月达成、季增长、年对标”。深入落实分公司党委、总经理室“全面工作争上游、单项工作争第一、争做经营管理第一分”的经营指导思想，“努力成为转型发展的新典范、努力成为客户经营、理赔服务的新榜样、努力做“大个险”、“大健养”协同发展的新标杆、力争成为经营管理最优秀的分公司”。

责任编辑：王丽媛