鼎和保险河北分公司开展制度流程优化专项工作

近日，为完善分公司制度流程管理体系，提升制度流程建设质量，强化制度流程执行刚性，持续提升公司业务管理水平，结合《鼎和财产保险股份有限公司制度管理办法》及《鼎和财产保险股份有限公司管理制度评价业务指导书》的要求，鼎和保险河北分公司开展了2019年分公司制度流程优化专项工作。

本次制度流程梳理成立了优化工作小组，该小组主要负责制度流程规范化推进、负责各部门制度流程工作的协调宣贯、督办各部门制度流程的修订、优化。负责审议制度流程文件清单及内容的合理性、规范性，并进行筛选、修订等工作职责。

制度流程的优化以现状为基础，以优化运作模式为出发点，寻找问题，改善问题，积极发挥基层员工的智慧，聚思广议，精简不必要的审批、检查环节，尽量删除所有不增值活动，简化流程结构，真正做到优化、改进。

责任编辑：刘振华