中银保险河北分公司以精细管理促推经营发展

近日，中银保险河北分公司集中下发了2019年度各条线绩效考核、管理办法，以绩效考核为导向，以精细管理为基础，最大限度激发全员工作积极性，在全辖形成“比学赶超”的良好氛围。

公司十分重视此次年度绩效考核办法的出台工作，改变了以往由各条线修订、主管领导审批下发的形式，明确了由副总经理牵头，各部门集中研讨，分公司统一下发的流程。各项办法出台均历经条线部门修订、专题会议研究、征求机构意见、再次完善修改和总经理室集中审定的程序，确保所发各项办法既充分体现分公司年度战略发展导向，又符合当前经营管理实际，从而保障整体经营管理目标的实现。在干部队伍建设方面，公司制定了《河北分公司中级管理人员履职能力综合评价管理办法(2019版)》，促进中级管理人员改进工作作风、提升履职能力，以真实反映、客观评价中级管理人员工作业绩。在专业队伍管理方面，分别就客户经理序列、机构业务负责人序列、车险、非车险理赔及客服序列制定了考核及管理办法，自上而下、细化考核、奖优罚劣，提升专业人才队伍管理的规范化和精细化，通过激励约束机制最大限度实现薪酬人力资源分配最优化。

中银保险河北分公司在强化过程管理、夯实精细管理基础的同时，不断提升经营发展后劲，努力实现以精细管理促推公司持续健康发展的目标。（中银保险河北分公司 郧文娟）

责任编辑：王丽媛