农发行古冶区支行以“四无”目标推动业务发展

安全无小事，安全责任重于山。农发行古冶区支行不断强化安全管理，以“四无”目标推动业务发展。

以党的建设统领安全生产。将案件防控工作提到与业务经营同等的高度，每月定期召开党支部会，引领干部职工更新观念，统一思想，结合自身实际查找问题和不足，明确改进措施，自觉提升发展的压力和动力。认真落实“两个责任”“一岗双责”要求，深入推进惩防体系建设，集中完善科级干部廉政档案，组织全员签订《党风廉政建设和安全保卫目标管理责任书》，坚持做到反腐倡廉工作常态化，形成高压态势，提升全员遵规守纪的自觉性。在牢记“四个服从”的基础上，坚持民主集中制、重大事项报告制度和党务公开制度，结合典型案例，重点围绕廉洁从业、合规履职等方面，扎实开展警示教育，不断强化党员的纪律意识、规矩意识。

以作风建设筑牢安全防线。认真落实省市分行加强作风建设总体要求，加强宣传发动，对照作风建设50条主要内容，率先落实周一晨会制度，实施工作计划管理与考勤管理。广泛开展群众监督，对群众关注的热点问题，对容易产生消极腐败的事项，以公开栏、会议等形式进行公开，增加工作透明度，保障广大员工的知情权。有序推进“依法办行、合规办事”专项整治、深化整治市场乱象等专项工作，完善职责清单，落实岗位自查与互查相结合的内部检查整改模式，组织开展多种形式的大学习、大宣传、大讨论，进一步调动和增强员工履职尽责的主动性与担当意识、干事能力，“依法办行、合规办事”的理念深入人心。合规开展贷款项目营销和存款组织工作，主动对接全区发展规划和重点建设项目资金需求，通过集体研究制定三年规划，促成古冶区政府与市分行签订了三年50亿元贷款额度的战略合作协议，审批通过2.8亿元中长期贷款，业务经营呈现平稳向好的发展态势。

以团队建设守紧第一关口。针对支行人员数量少、老同志与年轻同志两极分化的特殊情况，研究团队建设实施计划。深挖“老同志”潜力，耐心开展心理疏导，合理调整岗位和职责，重新激发干事热情；全力提升年轻同志综合素质，组织制定学习、训练计划和目标，监督落实，“指路子”“压担子”，为年轻同志提供更多地学习锻炼机会。广泛开展谈心谈话活动，虚心听取员工的意见和建议，积极帮助员工解决各种实际问题和困难，看望患病员工及家属，关爱女工身心健康，建立敬老爱老长效机制。组织完善“五小建设”和企业文化建设，积极创建职工之家，着力解决员工午间休息、工作用餐、业余活动等实际需求。通过采取一系列措施，进一步提升全员职业技能和职业操守，严防死守操作风险和道德风险的第一道关口。

以制度执行夯实基础工作。驰而不息狠抓安全保卫工作，坚持逢会必讲、逢节必查，切实提高全员安全意识。完善各类安全应急预案，在落实日常全面安全检查的基础上，对用电、消防、监控、食堂等部位进行重点检查，及时消除不安全隐患。强化岗位约束机制，从严落实重要工作岗位人员轮岗和休假制度，准确把握重要岗位的内容、轮岗期限、延期轮岗期限等，结合工作实际，确保落实到位。按季开展员工思想、行为排查，掌握异常行为表现，分析八小时以外职工的生活圈、交际圈，及时消除风险隐患，严防违规违纪案件发生。组织全体干部职工学习掌握信访工作原则、政策和程序，通过落实行长接待日制度、民主生活会和职工大会等多种形式，畅通反馈渠道，增进沟通交流，坦诚相待，营造了团结进取、和谐稳定的良好氛围。（孙海峰）

责任编辑：王丽媛