栾城联社：“四严”举措全面做好风险防控管理工作

为认真落实各项整改工作，切实提高整体风险防控管理工作的执行力和成效，栾城联社采取“严防、严管、严控、严处”的“四严”举措，及时发现和堵塞经营管理中存在的漏洞及风险隐患，不断加强管理，提高员工风险防控意识，促进各项业务稳健发展。

严格防范强培训。今年以来，栾城联社不断加强风险防范合规培训力度，特别是增强全辖各级管理人员的主体责任意识，进一步细化责任、层层传导压力、逐级落实责任，提升全辖员工防控风险能力、合规意识，对审计及各类检查发现的问题进行归类总结，结合易出错案例，逐项分析成因，制订了《防控风险合规操作手册》，分批次组织一线柜员进行学习，有效提升柜员风险防范意识，问题类型熟知度，避免同类问题屡查屡犯，将各类风险消灭在萌芽状态。

严格管理筑防线。坚持以风险导向为前提开展审计项目，同时强化审计结果运用。审计结束后组织召开由分管领导、相关业务部室参加的审计联席会。对审计发现问题提交审计联席会报告，加强沟通，深入分析问题原因，对存在的风险隐患及管理薄弱环节向业务条线部门反馈，从制度、管理等层面加强整改，实现审计再监督。

严格防控强素质。在开展专项、综合业务检查、突击飞行检查外，今年4季度组成3个检查小组，对联社机关部室及全辖35家营业网点的印章、凭条、凭证及各类档案进行了全面无死角清理，并进行了逐一归类造册。对各类登记簿、账簿、文件的保管明确保管责任、保管期限和保管责任人。全辖的档案管理、环境卫生有了进一步的提升。

严肃处理正风气。制定整改工作职责和整改流程，建立问题台账，责成各条线部室落实整改。严格按照《河北省农村信用社员工违规失职行为处理办法》，对问题责任人严肃问责，强化审计检查的震慑作用。全年共检查各类业务10.68万笔，金额371.32万元。问责108人次，减发绩效工资2.12万元，下发督导通知书26份，并提出意见和建议6条，限时整改落实，营造风清气正的工作氛围。（李彩辉）

责任编辑：王丽媛