冀中能源峰峰集团扎紧筑牢安全“篱笆墙”

进入四季度，峰峰集团从狠抓责任落实、夯实管理基础、全面预防预控等方面着手，健全举措、强化执行，全力扎紧筑牢安全生产“篱笆墙”。

该集团狠抓责任落实，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，进一步健全各级安全生产责任制，做到“有岗即有责，有责即落实”。抓好现场责任落地，针对采掘工作面初采初放等环节，不仅制定安全技术措施并明确现场相关人员责任，确保安全防控措施执行到位。对综采支架拆除、安装和大件运输施工作业，坚持矿领导带班，安、技、调部门盯班，区队管理人员跟班，严防意外事故发生。严格责任追究，加大“三违”处罚，并对落实安全有关工作不力的单位及人员加大问责追责，全力倒逼责任落地生根。

该集团夯实管理基础，抓住区队和班组建设，深入开展“我的班组无工伤”活动，加强职工培训，并利用微信群或QQ群，及时发布事故警示，不断提升职工的业务技能和安全防范水平。推进安全生产标准化创建，把标准化建设作为基层“一把手”工程，积极解决存在的问题，目前标准化工作稳步推进。强化安全管理体系创建及运行，以“8341+”安全管理体系创建为抓手，深入开展体系建设对标，确保梧桐庄矿等8个试点全部达到考核要求，其它单位实现全面规范运行。

该集团全面预防预控，强化运行现状分析，重点分析“一通三防”、防治水等重大系统存在的问题，并认真抓好整改。深化业务保安，组织各专业针对性开展调研、检查和分析，努力建立切合实际的专业预防体系，做到风险超前防控、事故超前预警、行为超前纠正。严格现场隐患排查治理，组织隐患排查治理攻坚活动，对于查出的隐患问题，把责任落实到岗位及责任人，做到闭环、消号管理。强化地面安全预防预控，紧盯高温高压、有毒有害、铁路运输等关键环节，确保将隐患问题消灭在萌芽状态。积极推进煤矿在线监测联网信息化项目建设及应用，不断提升矿井风险预警与事故防控能力。

责任编辑：杨阳