冀中能源股份公司深化“创新”增强发展动力

今年以来，冀中股份以技术创新、管理创新、机制创新为举措，努力提质增效，使企业发展动力强劲，活力倍增。截至10月末，全公司完成1000余项创新创效项目，创造了可观经济效益。

冀中股份着力从项目立项、方案制订、具体实施，直至成果鉴定和推广应用等各个环节加强创新驱动，使技术创新项目动态管理形成常规。结合矿井地质条件，对高架综采、薄煤层高效开采等在用技术、工艺进行总结分析和持续改进，使沿空留巷、综采快速搬家等技术得到广泛应用。积极推进并持续优化“无人值守采煤工作面”等具体方案，使采煤工作效率得到大幅提升。其中，东庞矿支架液压系统由人工手动操作改为电液自动控制，减人50%；掘进用皮带机智能化集控系统应用，年可节约人工成本30多万元。

冀中股份致力管控流程创新，以项目式管理，挂图作战，纵向分工监管，横向动态协调，最大限度平行作业，有效推进了东庞矿西庞井技术改造、邢东矿采后矸石充填方案确定、葛泉矿衔接计划安排等工作。持续创新“先进引领”，以导师带徒、定期交流、项目攻关等方式，分期、分批强化技能人才培养，实现了全员素质提升。深度发掘职工创新、创造才能，使“创新工作室”遍布矿区，职工的创新热情持续迸发。1至10月份，仅邢台矿就先后创建180余个创新工作小组，月均增效100余万元。

冀中股份不断改进工作方式、方法，打破固有机制束缚，使“创新思维谋发展”“优化体制促发展”作用充分彰显。持续优化“生产经营分析会”制度，强化“经营分析”作用发挥，公司及基层单位相互呼应，促进工作，实现了经营效率提升和经营成本下降。以“系统性工程”概念，推动去产能、分离企业办社会等工作，使把握机遇，攻坚克难，改革破题能力得到进一步提升。以“走出去请进来”引进成熟、先进创新成果，有效解决了企业在产品结构、技术工艺、市场营销等方面的问题和不足。截至目前，20余项事关企业长远发展的重点工作均取得阶段性成果。

责任编辑：杨阳