河钢宣钢物流公司聚焦“三化”做到安全工作

近日，河钢宣钢物流公司从安全教育、主体责任、隐患排查等入手，全面强化安全工作，筑牢安全根基，确保全年安全工作完美收官。

一是学习教育常态化。管理部门开展岗位描述抽查，内容涵盖各作业区各工种常见的基础安全知识，专业技能知识；各作业区开展“班前小提醒”活动，加强职工安全警示教育，并利用企业内部办公系统、微信群等平台加强安全宣传教育，不断扩大安全教育的覆盖面和渗透力。

二是干部上岗责任化。按照“干部在一线工作、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验”的理念，领导干部带头深入基层办公，执行好值班、带班、查隐患、“反三违”等管理制度，盯紧生产运输保产的每个环节和细节，提升领导履职能力。建立详细的现场管理制度，要求不规范行为在现场纠正，隐患在现场排除，责任在现场落实。执行走动式管理，要求各作业区通过不间断安全巡回检查，发现问题、解决问题。

三是隐患排查闭合化。严格监督检查工作环境，设备安全状态，各项制度落实情况等，将隐患消除在萌芽状态。对排查出的各类安全隐患分级管理，制定整改方案、落实整改责任人，做到措施、人员、时间、奖罚、结果“五落实”，实现安全闭环式管理。（通讯员张立国 黄泽来）

责任编辑：白泽豪