财达证券召开2018年重点工作研讨会

1月4日、5日，财达证券召开2018年重点工作研讨会，全面、客观总结2017年工作成果，深入查摆问题、剖析不足，分析面临的新形势、新任务，以新理念、新思维、新视野谋划2018年工作思路。财达证券领导班子全体成员、相关部室负责人参加会议。会议由财达证券党委书记、董事长翟建强主持。

会上，财达证券各业务条线、相关部室负责人首先汇报了2017年主要工作完成情况、存在的差距不足，及2018年工作计划、年度目标；各位领导班子成员结合分管工作，重点就公司总体发展和存在的问题进行了深入分析，并提出了下一阶段的发展思路和具体举措。

财达证券副董事长、总经理张明结合公司改制上市，从公司的投资价值和成长性潜力等方面着手，针对公司存在的问题，强调在2018年工作中要“坚定信心、理清思路、解放思想”，并就加快改革、细化落实提出具体要求：一要强化中后台对业务既合规又有效的高质量支撑。二要深化经纪业务管控模式调整，以“两率”为抓手，以考核为导向，以团队建设为重点，进一步解放思想，寻求突破。三要加大投行、资管业务条线成熟团队的引入，给予良好机制、政策支持，实现快速发展。四要持续巩固固定收益、量化投资等业务优势，加大团队建设，增强投资能力，集中优势力量不断提高投资水平。

财达证券党委副书记、监事会主席付继松重点就狠抓任务落实做了进一步强调：一要加强组织保障，明确专门部门，发扬一抓到底的精神。二要完善督办机制，确保事事有回音，件件有着落。三要优化激励约束相匹配的考核机制，强化量化考核，为精准考核评价提供详实可靠的依据。四要强化管理责任，层层传导压力，一级抓一级，进一步深化责任担当。付继松强调，在“抓落实”上要切实提高政治站位，要按照习总书记 “抓落实如敲钉子”的要求，发扬钉钉子的精神，锲而不舍，一抓到底。

财达证券党委书记、董事长翟建强在讲话中，全面、客观总结了公司全年改革发展成果，深刻剖析了公司存在差距、不足和问题，在深入分析公司面临的新形势、新任务的基础上，提出2018年工作的指导思想是：以党的十九大精神为指导，以推进上市为契机，以企业文化为引领，强化行业对标，以改革创新激发公司发展活力，以合规提升发展质量，以转型优化发展层次，不断提高公司管理、内控、创效水平。明确奋斗目标是：建立和完善具有竞争力的市场化经营管理机制;打造专业、高效的管理和业务团队;创造优于行业同类券商，和与自身规模实力相匹配的经营成果。

翟建强强调，2018年要着力抓好以下几方面工作：一是着力深化全方位改革，深入推进分支机构管控模式、考核优化调整、授权体系改革、组织架构调整、合规风控体系改革等，充分激发公司发展活力。二是着力深化转型升级，进一步明确业务发展方向，要持续巩固经纪、信用、固收三大支柱业务优势地位，集中力量大力发展资管、投行业务，积极培育拓展直投、私募等新业务，持续优化业务布局。三是进一步秉承“人才强企”理念，加大团队建设、人才培养力度，营造吸引人才、留住人才、用好人才的选人用人机制。四是进一步深化合规风控体系建设，明确职责，强化监督考核，严肃追责问责。五是千方百计推进上市，进一步优化公司管理水平，扩充公司资本实力。六是更加强化党组织在公司改革发展中的领导作用，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，更加注重发挥企业文化的引领作用，更加关心广大员工的成长和利益。

这次会议的召开，进一步凝聚了共识、集中了智慧，通过对财达证券2017年工作的客观把脉，形成了对制约财达证券发展主要矛盾的认识，对谋划、推动2018年全年工作新思路、新举措具有强烈的指导意义。财达证券上下要进一步坚定信心、解放思想、狠抓落实，大力发扬公司戮力同心、攻坚克难、勇于担当的企业文化精神，锲而不舍、扎扎实实推动2018年工作开创新局面。

责任编辑：杨阳