河钢宣钢“张晓严”:安全管理有“绝招”
“张晓严”本名张晓锐,是河钢宣钢炼铁事业部冲渣作业区天车一组的安全员,也是该部最年轻的安全工作者。别看岁数小,对工作绝对“不含糊”。只要和安全沾边的管理,他都是一张“包公脸”,因此大家都叫他为“张晓严”。
“敢较真”是“张晓严”安全管理的“第一招”。他常说:“安全管理人员必须是规章制度执行的监督者,遇到任何违规违章状况都要敢于较真、敢于制止。”在一次检修中,班组安排当班职工刘国辉、宋金河对天车减速机、大小车走行装置润滑情况进行检查,谁料二人为了图省事,在检查2#天车走行减速机时,想着用撬棍将减速机壳体撬起,以一目了然看到油脂情况。正准备实施这一“方案”时,正好被现场巡检的“张晓严”看到。“你们这是干什么?这是违章作业啊!”“哪有那么巧啊?这个省时省力的方法我看行得通!”站在一旁的宋金河反驳道。听到这里,小张一下子来了火气,大声呵斥道:“就知道图省事、心存侥幸,要是壳体没撬好,一下子落下来怎么办?到那时肠子都悔青了!有我在,违章作业想都甭想!”看到“较真”的小张因愤怒变型的脸庞,两人只好乖乖地按照检查规程规范作业。
“事故发生就在一念间,怕麻烦图省事可是安全工作大敌呀,二位哥哥都是老工人了,咱可不能成为年轻人的反面教材啊!”检查作业结束后,“张晓严”语重心长地说道,二人连连点头,脸上热辣辣地。
“对症下药”是“张晓严”的另一管理“秘诀”。为了让多数工友“心服口服”,他摒弃了“眉毛胡子一把抓”的安全管理方法,把上级安全部门下发的各类安全文件、事故案例进行分类整理,并对与天车操作相关、相近的各类事故案例制作成班组安全培训“教案”,充分利用安全活动日、班组安全微信群,运用视频播放器材,将事故案例分批次为工友播放观看,对于视频中出现的相似操作,他会立即暂停播放进行解说,以此提醒大家哪些是“违章点”、哪些是“操作要点”。在他这个“对症下药”培训法实施中,大家的安全意识有了质的提升。
“开小灶”是“张晓严”安全管理的第三“利器”。话说这“两大招”下来,多数职工都能变得遵章守纪了。但仍有个别“顽固分子”难以“驯服”,“张晓严”就为他们“开小灶”。青工马文强工作起来风风火火,操作也是绝对高手,但是却有一个安全“硬伤”,那就是天车停止作业后,从来都不打铁鞋,这样极易造成天车溜车引发设备、人身伤害事故,屡禁不止后,“张晓严”索性就在马文强作业时盯守在现场,看到他作业结束下车后,便会扯着嗓子对他喊话“停车打铁鞋、动车鸣铃,你做到了吗?”;“今天风大,好好检查一下停车作业是不是安全!”……就这样,经过几天的盯守提醒后,小马上车操作、停车作业逐渐变得规范了,随后,他又采取连续跟踪、不定期抽查相结合的方式进行监督检查,在这样的“软硬兼施”中,小马被彻底“驯服”了。
在张晓锐竭心尽力管理中,天车组成为作业区的“安全标杆班组”,大家高度称赞他的同时,有文采的工友们还给他编了一首打油诗:
张晓严不简单,安全管理敢争先。
定制度出奇招,违规违纪不轻饶。
严管理出成绩,扫除一切坏陋习。
年纪轻责任强,安全卫士美名扬!(张强 高美丽)
责任编辑:白泽豪