国际物流邯能公司加强员工业务能力建设

近日，国际物流邯能公司为确保完成下半年工作目标，积极为公司转型发展做贡献，该公司从抓员工业务能力入手，采取结对子、集中学、大讨论等形式，促进业务人员提升工作能力。

该公司坚持每周一业务分析例会不动摇，集中处理上周工作中遇到的新情况新问题，大家集思广益想办法。该公司领导亲自传授业务知识，讲业务规范和工作要求。为提高每个人的工作积极性，该公司还制定出台了内部员工考核评价办法，采取自我评价和领导评价相结合，从劳动纪律、业务能力、业绩表现等五个方面对业务进行考核，激励业务员争先主动往前赶，提高了工作积极性。（宋亚琳）

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