河钢宣钢环保中心“量体裁衣”做好材料备件管理“细文章”

为达到“既满足生产需要、又经济合理储备”的既定材料备件管理目标，河钢宣钢环保中心“量体裁衣”做好管理“细文章”。

一是细致划分类别。设定备件管理“ABC”分析法，对各类备件日常损耗、采购价格、存放运输特点进行全面细致分析，并按照分析结果将其划分为A、B、C三大类，再按照“易损件、关键件、通用件”进行分区域、分等级保管存放；二是细化分级管理。对所有材料备件根据产线实际使用情况，以星期、月份、季度或年为单位，设计快捷、实用、易懂的材料备件分级管理程序，要求各作业区、科室严格按照程序进行领用、管理和废旧上缴，并定期进行统计汇总，最大限度实现管理完善化、效益化、合理化。 （张强 牛虎平）

责任编辑：白泽豪