邱县：百分制“加减”考核 强化社区为民服务能力

“减”出压力 “加”出动力

邱县城区街道办工作人员在社区百分制“加减”考核表前认真对照查看。

河北新闻网讯（通讯员霍飞飞 记者王文静、董源）社区干部服务群众的热情提高了、城区居民对社区的管理更认可了、党群干群关系进一步融洽了……一个个喜人的变化，正是邱县城区街道办创新服务为民的体现。平恩社区居委会主任李秀敏说：“能有这些变化，正是因为居委会墙上这张社区百分制“加减”考核表，激发了街道和社区干部的干事激情, 强化了为民服务能力。”

据了解，邱县围绕建设新时代“创业新城、宜居邱县”目标，实施“小县大县城”发展战略，坚持“产城教”融合发展，加速城区人口聚集，提升县城建设质量和水平，建设宜居县城。

县城发展实现新突破，城区人口不断增加，必须提升社区服务能力。“为更好地服务城区居民，我们凝聚街道和社区工作合力，制定了百分制考核表，通过减分让干部感到压力，通过加分让干部增加动力，竭尽所能，最大限度地为创业提供条件，为宜居提供服务。”城区街道党工委书记王健说，去年10月份，县里选派了6名年轻干部到街道办锻炼，极大的充实了城区街道的力量。

为更好地发挥年轻干部的作用，城区街道党工委让这6名干部既分管线上工作，又当片长分包社区，加强基层历练。在制定考核办法时，实行片长负责制，社区工作好坏直接与片长挂钩，达到了既考核社区整体工作，又考核片长线上工作的双刃效果。

不仅在平恩社区，在街道办的8个社区，过往群众都会在明显位置看到这张百分制加减考核表。记者看到，这张百分制考核表将街道办事处组织工作、城合城保、卫生整治、信访稳定等12项重点工作以及临时性工作，细化为29小项，实行百分制量化考核。

记者了解到，街道办对每项工作的完成情况都做出详细的规定，对不按时完成工作任务的，分管领导根据实际情况，提出减分理由，街道党工委班子研究确定具体减分分值；对社区破解难题效果好的、获得县级以上先进荣誉的、先进经验被上级媒体宣传报道的，经街道党工委研究给予相应加分奖励。

在落实奖惩机制上，将考核与评先评优相挂钩，对于优秀社区的干部，作为评先评优、推荐“两代表一委员”的重要依据，并将考核结果纳入社区干部实绩档案。社区工作年度累计减分至80分以下的，实行一票否决，由党工委书记对社区支部书记进行诫勉谈话，连续两年被一票否决的，免去社区党支部书记职务。

邱县城区街道办志愿者集体合影。

“每个季度的考核我们都会进行排名，评分和排名情况会在社区公开栏、微信群公布。”城区街道办事处主任岳凯说，通过考核制度，街道班子的战斗力明显增强了，选派到街道办的6名年轻干部，他们坚持从群众身边小事实事做起，干在群众身边，无论是在社区服务群众的现场，还是在信访维稳、“小散乱污”整治的一线，到处都是他们工作的背影，作用发挥明显，给社区干部带了好头、树了榜样。

今年以来，居民自觉参与社区管理，协助调解居民纠纷，做好群众信访化解工作，行政服务热线投诉率下降明显，反映率和办结率明显加快，各社区成功化解矛盾纠纷182件，调解成功率达98%。同时，城区的居民们也纷纷自觉弘扬社区文明，组建9支广场舞及秧歌队，广泛开展文化活动，丰富群众精神文化生活，一个个文明、和谐、幸福社区正在加速形成。

责任编辑：董源