河北省庆祝中国共产党成立97周年座谈会发言摘登

以新时代新担当新作为为党旗增光添彩

——河北省庆祝中国共产党成立97周年座谈会发言摘登

四十亩滩我的家

河北公安警察职业学院驻阳原县四十亩滩村第一书记 孙国亮

2016年正月十七，我来到四十亩滩村任第一书记。刚进村时，我右手骨折打着石膏，全靠两个队友照顾，每天晚上都睡不着，一是盖两床被子都冷，冻得慌；二是想起扶贫工作，就愁得慌！我一个普通老师，可怎么让乡亲们脱贫啊？村里人也流露出疑惑的眼光……

我媳妇惦念我，一打电话就哭。她下岗多年，前两年刚做过手术。我来村里前，孩子考上全额奖学金出国留学了，家里就剩她孤零零一个人。一次我电话里说：“要不你也过来吧，咱俩有个照应，就是村里条件苦……”媳妇说：“你能受，我就能受！”然后拎着行李就奔我来了。

四十亩滩村地少人贫，人均年收入只有2600元；青壮劳力大都出去打工了，剩下百十来个老人和孩子。为找到脱贫路子，我们从生活费中挤出钱，带着村干部、贫困户到保定、邯郸学习取经，最终决定发展大棚蔬菜。

一期打算建20个大棚，总投入得70万元，乡里答应扶贫资金给35万元，县里整合资金支持15万元。但这些钱，都得等建成验收后才拨付。缺口的20万元，由我们和村里想招儿解决。当时手头没一分钱，招标公告贴出去一个多月，没有一家建筑商愿意垫资干。眼瞅着赶不上最后一季儿种植了，我心急如焚，到处找人，四处碰壁。最后，我在阳原公安局的一个学生和我用人格担保，说服了他家的一个亲戚给我们垫资建。

5月6日，工地上响起了机器的轰鸣声。2个月后，眼瞅着大棚就要完工了，建筑商却堵着门让我们按合同支付第一期20万元的建设款。到哪儿找钱？我们苦口婆心做几个贫困户的工作，以他们的名义贷款10万元，我媳妇把给孩子准备的6万元生活费全都拿了出来，村支书也垫了4万元。

大棚建成后，由新成立的贫困户合作社兜底经营。每天男工80元，女工60元。我们两口子是免费劳力，跟着出工。9月30日，看着村支书从菜商手里接过第一车卖菜的钱，手蘸着唾沫点钱那一刻，站在一旁的我，眼里噙满了泪花！

12月初，注入30万元扶贫资金的二期15个大棚项目批下来了。但再也没有建筑商来投标了，最后只能合作社承建。一筹莫展时，学院支持的4万元、党员教工捐助的24700元及时送到了村里，就这样也还有20多万的大窟窿呀。怎么办？一年下来，我再也没有其他门路跑来钱了！我豁出去了，从同学和学生那儿借了15万元，媳妇又从娘家要了10万元。不到一个月，我们搭起了全部的大棚钢架。

那年春节前，一搞成本核算，效益还不错，能分给贫困户10多万元的红利。村干部们说，要不这些钱先别发了，还你吧。我说，那怎么行，大伙儿都眼巴巴盼这一天呢！拿到了钱，脱贫致富，他们才有信心！

转到来年，我们工作队、村“两委”、贫困户一起商量，确定在巩固大棚菜基础上，发展集“垂钓、采摘、休闲”为一体的生态旅游。脱贫路子更宽，步伐更快，贫困户的信心更足了。国务院第三方评估验收小组到村调研，对四十亩滩的扶贫脱贫工作给予高度评价，我也被评为全省优秀驻村第一书记。

退役不褪色 回乡再冲锋

沧州市东光县小邢村党支部书记 邢荣民

我是一名退役军人，1999年任村支书。当时的小邢村，停电停水两个多月，班子处于瘫痪状态。而现在，我们村小区环境优美，绿树成荫，邻里和谐，欣欣向荣，是全国文明村。回顾这些年的历程，我感觉，最重要的是始终保持了一身正气、铮铮铁骨的军人本色，听党话、跟党走，带动了村民、改变了村庄。

第一，在村庄治理中，让退役军人成为冲锋陷阵的尖兵。我上任后发现，村里最大的问题是土地分配不公，群众意见大。我们在充分征求意见基础上，提出了新的土地调整方案，赢得多数村民支持。当时，我和邢沛胜、邢荣岗、邢荣全4名班子成员都是退役军人，我们一边做群众工作，一边推进土地调整。正气压倒了邪气，土地调整顺利推进。这些年，我就是靠着一腔热血，靠着在部队练就的过硬作风，带领党员干部和退役军人，一步步解决了小邢村多年的“乱病”。还制定了《小邢村村民公约》，通过草根宣讲队、农村大喇叭，引导人们讲道德、守规矩，形成了文明村风、良好家风、淳朴民风。

第二，在乡村发展中，让退役军人成为强村富民的骨干。2002年，我们把紧邻104国道的300亩荒地规划为工业园区。刚开始，大家对投资建厂犹豫观望，热情不高。看到这种情况，我和9名退伍兵带头建厂子、搞企业，并帮助资金不足的村民跑贷款、上设备、找销路，园区逐步活了起来。现在，小邢村工业园区入驻企业70多家，年产值15亿元，村民人均年收入达到5万元以上。2010年，我们启动旧村改造和新民居工程。退伍兵邢荣贵把刚盖好的三间大北房，第一个进行了拆除。分楼时，我又把村干部、党员和退伍兵聚在一起，达成了“先让群众挑，然后我们选”的共识。在大家的带动下，我们村实现了整体搬迁、整村拆除。现在，我们村的土地已全部流转，修建了采摘园、观光园，村民们又筹资2.6亿元建成了仿古一条街，实现了从农业村到工业村、再到旅游村的蜕变。

第三，在关心关爱中，让退役军人感受到党组织的温暖。邢沛荣是个老兵，丧失劳动能力，生活十分困难，村里每年都要为他捐款捐物。他儿媳妇生孩子大出血，村党支部号召村民迅速捐款4000多元，保住了大人孩子两条命。为了把党的温暖传递给广大退役军人，我们出台优惠政策，吸收他们到园区就业，现已招收周边的退役军人上百人，人均年收入在7万元以上。为让退役军人牢记身份，不忘本色，我们村始终保留着民兵连建制，定期开展拉练，并在全县率先建起退役军人管理服务站，为退役军人提供全方位服务，让在小邢村生活工作的战友们找到了心灵的家。

退役不褪色。作为退役军人，我一定不忘初心，永葆本色，带领党员干部和我的战友们，在家乡建设中作出更大的贡献。

芳华辉映党旗红

保定市竞秀区新一代社区党总支书记 吕雪松

我们新一代社区辖7个小区、13个驻区单位、常住人口7000多人。典型的特点是，老旧小区多、居民诉求多、社会问题多。从当上书记的那一天起，我就下定决心，紧紧围绕建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平下苦功、练实功，带着社区“两委”干部和党员群众撸起袖子加油干！

党组织坚强有力，党的旗帜才能在社区高高飘扬。这几年，围绕强化社区党组织政治功能，我进行大胆尝试，推行了“3456”党建工作机制，即形成社区党总支、辖区单位、非公和社会组织“三域联动”，带动社区居委会、业主委员会、物业管理公司、辖区单位商户“四翼共建”，共创党建、志愿、文化、卫士、睦邻“五大联盟”，实施党建联做、资源联享、文明联创、难题联解、公益联办、环境联建的“六联工作法”。还组织了跟着社区书记学党史、致青春·忆童年·享晚年等系列睦邻活动，打造智慧党建平台，开通社区支部公众号、微信群，形成了线上线下互动、党员居民互帮、主题教育和自娱活动互促的局面，社区党组织的核心引领作用明显增强。

千道理、万道理，居民满意才是硬道理。我们社区党员干部始终同群众将心比心、以心换心，干在一起、苦在一起、乐在一起。外贸小区建于90年代，基础设施始终没有大修过，冬季一供暖，管道就跑冒滴漏，居民家里不暖和，怨气非常大。老百姓的事可不能拖。我10多次跑街道、找区里、到市里联系沟通，直到把这个小区列入了市区供暖改造范围。2015年11月初，工程队进场了，我担任指挥长，逐家逐户组织施工。居民刘红雷是残疾人，收入低、无依无靠。我们社区党员干部凑钱给他付了改造费，又帮他收拾卫生。

为了加强社区治理，我们探索了“周三心理茶”“污染曝光台”“网格巡查队”“民情直通车”等载体和抓手。其中，“网格巡查队”由社区30名骨干党员和50名志愿者组成，对小区流动人口每周一走访、每月一登记，成为社区治安的生力军。特别是在去年“大气污染防治零点行动”中，发挥了重要作用。有一次，我和巡查队凌晨五时到一家馒头房，发现他们烧废旧塑料蒸馒头，我立即上前制止。

原来我们社区的5个老旧小区没有物业，污水处理、顶楼渗漏等问题，经常引发邻里纠纷，还有信访隐患。我带着社区干部逐户走访，召开10多次座谈会，帮助他们成立了业主委员会，筛选了3家口碑好的物业公司为他们服务。并利用党员活动日，组织党员捡烟头、清理小广告、扫垃圾，带着居民干、做给群众看。两个多月的时间，小区环境彻底变了样，我也晒得黝黑。大妈们亲热地喊我“黑丫头”，我心里却美滋滋的。

社区工作考验了我、锻炼了我，也充实了我、教育了我，使我坚强了内心、丰富了经历、加深了群众感情。现在，群众见了我都喊一声“吕书记”，我想这是对党组织的信任，更是我一份沉甸甸的责任。

锻造工匠精神 争当创新主角

唐山曹妃甸实业港务有限公司卸船二队党支部书记 赵焕章

我是一名80后产业工人，是曹妃甸港第一批建设者，13年来和曹妃甸一起创业、一起成长。港口矿石年接卸量从不足1000万吨提高到4700万吨，我也凭着年轻人特有的钻劲、韧劲和拼劲，从一名“小学徒”成长为大家心中的“老工匠”。这些年，激励我奋力前行、不断创新的，其实就是简单的“三句话”。

第一，把困难变成历练。2005年刚参加工作，公司新上了4台桥式抓斗卸船机，那时刚开港、人员少，仅培训1个月，港口就安排我独自负责维护。由于设备还在磨合，刚使用就接二连三出问题。一次，电控系统急停，64吨的抓斗悬在半空，来回摇晃，随时都可能磕碰船舷。为尽快排除故障，我硬是一连两个星期没下抓斗，渴了饿了，将就着对付一点，困了累了，就穿着衣服眯会儿，修复完成那一刻，我感到天旋地转，一下子虚脱了，是工友们把我从50米高的卸船机上抬了下来。

第二，把难题变成课题。变频器是卸船机里的核心部件，全部从德国引进，维修是大难题。2006年元旦，一台卸船机变频器电容爆炸，只能请西门子售后维修，费用从工程师出门起按小时计算，一天就得上万元，赶上元旦休假人家说什么也不来，公司三天损失近700万元。德国人能修，我也能修，我就不信这个邪！为不再受制于人，我每天上午学理论、啃资料，下午看图纸、找零件，拆了装、装了拆，用半年时间，就掌握了独立处理变频器故障技术，实现变频器自保自修，每年可为公司节省60万元。还总结出变频器过流故障的解决方法和具体步骤，论文在《设备管理与维修》杂志发表。

第三，把短板变成优势。2011年，公司二期码头新上两台连续式链斗卸船机，这在国内是首次自主研发，首次应用在大型散货码头，没有使用先例。我们专门去日本学习，但人家只允许远远观望，设备连碰都不让碰，根本谈不上深入了解。当时，我的心情非常糟糕，但转念一想，有什么了不起的，他们能行我也能行，一定要搞出中国人自己的东西来！国产设备进场后，我带领技术人员不分昼夜地研究、分析、试验，解决了20多项技术难题，制定了自己的操作规范，不仅为生产厂家的设计优化提供了经验，也为国内散货码头推广作出了贡献。同时，针对传统桥式抓斗卸船机重量传感器动态称重偏差过大的问题，研发利用电机电流电压及抓斗运行速度计重系统，使称重误差控制到5%以内，彻底解决桥式抓斗卸船机无法单机计件的难题，填补了国内外行业空白。

推动实现港口功能再提升，建设国际化现代化大港，需要成千上万优秀技能人才。公司党委设立了以我名字命名的创新工作室，通过攻关讨论、“绝招”演示、打造专家库，先后进行150余项技术革新，获7项国家专利，发表30余篇专业论文，培养9名队级干部、7名班组长，作业效率提高35%，每年节支近360万元。同时还为天津南疆港、黄骅港、秦皇岛港培训160多名技术骨干。

村民不富村容不改我就不离大棚

临西县修枣科村党支部书记 修华

2005年10月，我们修枣科村的班子瘫了。乡党委书记找我谈话，让我回村当支书。当时，我是乡财政所的现金会计，爱人在家种地，父母退休住在县城，小日子过得挺滋润。一听说回村，老人不同意，爱人也反对。乡党委书记反复做工作，我也有临危受命、干番事业的冲动。说服家人，我毅然回村当了党支部书记。

回村后，我跟老干部、老党员、村民代表反反复复聊。大家都认为，村里没大矛盾，根上就是一个“穷”字，越穷越乱，越乱越穷。找到病根，对症下药，我们决定搞大棚菜。我自掏腰包，领着23名党员和村民代表到山东寿光学习。回来后人人都说好，就是不敢种。我拿出所有积蓄，请来寿光技术员，带头建了3个大棚。一茬下来，每个棚就赚5万多。村民一看行，第二年一下子建起了28个棚。

没两年，我们村的大棚菜，雨后春笋般发展了起来。但管护不够、竞争无序的问题也出来了，我牵头成立了蔬菜专业合作社，大家选我担任理事长，规范生产管理，抱团参与市场竞争。为当好家、管好事，2008年我在棚区盖了简易房，把家搬到了这里，孩子送到县城奶奶家，我们两口子一住就是10年。夏天蚊虫叮咬，冬天冰冷难耐，远离街坊四邻，生活十分清苦。但我住在棚区，大伙儿就有定心丸。

有了产业，聚了民心，我们开始向脏乱差宣战，大力实施村庄整治工程。我们村，原来规划不好，街道七扭八歪，路边私搭乱建。经村“两委”班子商定，先拆掉违建、再取直道路。村民对修振超乱占宅基意见很大，一天，我带着村干部一起去做工作，他儿子把我打得瘫倒在地，人事不知。我在医院醒来后，大家都要把他儿子送到派出所，我说：“算了吧，还是我们的工作没到家！”修振超被感动了，带着儿子到医院向我道歉，让出了宅基地。

2012年，修村里的棚区公路。一户村民就是不让占他地边，动员亲戚朋友劝也不行。他就认一个理：修路是好事，但不能占我的地。思来想去，我决定用家里两亩半的自留地，换他这块一亩的斜尖地。老母亲说什么都不让换，念叨着说：“那里有咱家的祖坟，你爷爷、你爸都在那儿，换给了他，我以后去哪儿！”我跪着说：“娘，华子不孝。没这块地，路修不通啊。”母亲知道我的脾气，最终还是同意了。

这两年，村民建大棚的积极性越来越高，已建成了800多亩。为搞好配套、跟进服务，我拿出30万元积蓄，又跑乡到县寻求支持，修了6公里田间路，铺设了1万多米地下管道，还购买了发电机组。蔬菜种植规模大了，产量高了，销路又成了问题，我又垫资30多万元，在村边大路旁建起了专业批发市场，与安阳、邯郸等地建立了稳定的销售渠道。2013年10月，有5个贫困户想建大棚没资金，我用个人工资卡和老母亲在县城的房产抵押贷款45万元，帮助5个贫困户建起了大棚，两年就实现了脱贫。

我曾向大家许诺，村民不富、村容不改我就不离开大棚。看着老百姓一天天富起来，村庄面貌一天天好起来，我计划着早点搬回家里，带着大伙在乡村振兴的道路上阔步前行、再创佳绩！

棉花田里的“问号”专家

河北农业大学教授、博士生导师 王省芬

20多天前，在英国爱丁堡国际棉花基因组会议主报告厅，我带着棉花黄萎病的最新研究成果，面向10多个国家的100多名棉花专家作了一场专题报告。当潮水般的掌声响起的那一刻，我的心情和今天一样，无比激动和自豪！

从好奇到痴迷，一眨眼功夫，我已经研究棉花黄萎病24年了。通俗点说，黄萎病就是棉花的“癌症”。1994年，我刚考上农大研究生那会儿，正是黄萎病的高发期，由于没有抗病品种和有效的农药，许多农民忙碌一年，却不得不经受绝收的无奈和痛苦。我心里不是滋味，脑子里全是问号，到底有没有一种方法能够和这个顽疾对抗？

当导师问我敢不敢挑战黄萎病这一世界难题的时候，我二话没说就答应了。从那时起，我就抱定为农民攻克病害、培育优良品种的信念，追着问题想，盯着难点钻，哪个抗病强？哪个品质好？为什么不同？什么方法更科学？这一串问号，这些年一直伴随着我。我先后主研育成10个棉花新品种，获得发明专利11项，在国内外著名学术期刊发表论文100余篇。

研究初期，试验屡遭失败，但我把黄萎病弄清楚的信念坚定不移。7、8月份，正值棉花的开花和吐絮期，也是一年中天气最热的时候，为了获得准确的表型数据和配置杂交组合，我“长”在了棉花田，三十七八摄氏度的高温，火辣辣的骄阳，衣服几乎让汗泡着，皮肤晒伤了一层又一层，大家都说我像刚从土里钻出来的“土猴子”，不理解一个女同志干嘛要受这份苦。可我自己知道，当这些在田间地头采集到的数据帮助我找到答案时，心里是有多么的甜！

追问解决难题，求索激发创新。2010年，我从水稻分子育种中获得启发，忽然来了灵感，这种方法能不能用在棉花基因组和分子育种的研究上？同事劝我：“这是没人涉及过的领域，能行吗？”可我想要试一试。谁也没有想到，这一试就是6年，平均每天工作10小时以上，记录本堆了两尺高，数据分析300多万组……长期高强度的研究工作，我的眼睛疼痛难忍，可数据分析不能停，接连几个月，为了缓解疼痛，我一只手抻着眼皮，一只手坚持敲击键盘……今年5月，课题研究成功，在国际顶尖期刊《自然遗传学》发表了《重测序鉴定棉花基因组变异和纤维品质、产量遗传位点》，标志着我国此项研究跃居国际领先行列。

近年来，我和团队密切关注学科领域创新研究，“棉花抗黄萎病育种基础研究与新品种选育”“抗病、抗虫、高产棉花新品种农大棉7号、农大棉8号选育及应用”先后获得了国家科技进步二等奖和河北省科技进步一等奖。但与领先科技前沿和荣获诸多荣誉相比，我更引以为豪的是，“农大棉”系列品种被列为国家或省重点推广转化项目，在冀、鲁、豫、新等棉区累计种植5000多万亩，为农民增收80多亿元。

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责任编辑：张永猛