争创一流企业｜河北出版传媒集团融合发展打造现代出版传媒企业
围绕“四名工程”，创新出版营销手段
“以前如果图书销量不好，图书编辑常常指责销售部门销售不力，销售部门则埋怨编辑部门编辑出版的图书不符合市场需求，没有读者。现在我们实施项目制，发挥各部门优势，群策群力。”河北少年儿童出版社社长段建军说，比如童年中国书系项目，由编辑、印刷、发行环节9人组成项目组，统筹推动社会效益和经济效益的实现，在策划图书的出版规模、上市时间、宣传营销及市场覆盖、版权输出等方面认真谋划、精心设计，取得较好效果。该丛书目前已陆续出版20部，2019年年底首印，2020年4月重印，累计发行12余万册，300余万元码洋；入选河北省青少年“阅·知·行”读书活动书目、河北省农家书屋书目；入选2019年中国童书榜优秀童书，两名编辑获得优秀童书编辑称号。项目组还积极推动丛书“走出去”，10部图书英文版权输出到英国卡兹班出版传媒集团公司。
曹征平介绍，集团把推进实施项目制的实际成效作为出版社领导班子经营业绩考核的重要内容，与年薪额度、评先评优挂钩。对实施项目制成效突出、取得重大社会效益和经济效益的项目团队，集团给予表彰奖励，对骨干人员在职务晋升、职称评聘等方面给予政策倾斜。实施项目制以来，集团各出版单位的精品出版和人才培养实现了较大提升，特别是为培养编辑出版人员的选题策划能力、市场快速反应能力和协同作战能力提供了平台，创造了条件。
酒香也怕巷子深。新媒体时代，一本图书要想引起更多读者关注，除了内容具有吸引力外，还需借助有效的营销手段。应对疫情挑战和读者消费习惯的改变，集团积极接轨新媒体渠道，创建以直播为主要手段的线上营销新模式，同时继续加大与知名电商合作；上线试运行新华优选B2B2C连锁商城，创新“O2O深度营销体验店”模式。全省各级新华书店门店在今年4月初恢复营业，通过新华优选电商平台以及微信、抖音、快手等平台推广精品图书。
责任编辑：张云
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