国网威县供电公司：多措深化企业管理

为进一步深化企业管理提升和全面完成乡镇供电所管理提升工作，国网威县供电公司立足长远、积极部署落实深化提升工作，结合国网公司相关工作要求，制定下发行之有效的实施方案，进一步明确了企业管理提升目标和任务，专门成立管理提升活动领导小组，细化责任分工，下设基础管理指导协调小组、安全生产指导协调小组、营销服务指导协调小组、电网规划建设指导协调小组4个小组。该公司组织各部室进一步明确责任分工，细化工作措施，夯实管理基础，研究建立持续改进和提升常态机制，持续提高县供电企业供电服务能力、业务工作质量和人员队伍素质，严格按照规定时间节点落实各项管理要求，按期完成深化管理提升工程，以解决县供电企业管理突出问题、消除薄弱环节、应对复杂环境，适应县域经济社会发展需要。

同时，该公司在短板指标梳理、薄弱环节查找和存在问题分析的基础上，建立管理薄弱环节和问题台账，逐一制定整改措施，并采取销号制度，落实管理职责，做到薄弱环节心中有数，合理安排工作进度，全面进行问题整改。（谷印尚）

责任编辑：刘振华