清河县供电公司改进培训方式提高学习效果

今年以来清河县供电公司改进培训员工方式，采用“碎片化”培训方式，紧密结合工作现场，强调培训内容的实用化，注重培训的闭环管理，从而确保培训效果。

学习时间碎片化。该公司采用“时时能学、见缝插针”的传播模式，将每次培训时间严格控制在20分钟之内，实现学习时间碎片化，打造短小集约型课堂，使员工的零散时间得到充分利用，既学到了知识，也不会觉得疲惫，难以消化。

学习内容碎片化。该公司创新学习模式，打造碎片化培训课程，将知识点内容进行灵活拆分，易于员工学习和巩固，同时结合公司生产经营实际，打造微课堂，推动知识的“举一反三”。每一个知识点的学习，中心都力争做到贴近实际、贴近员工、贴近一线，注重多角度、多层面、多样化培训。（王晓东 宋香志）

责任编辑：陈玉