国网桃城区供电公司“双向发力”打好提质增效“组合拳”

今年以来，国网桃城区供电公司全面分析经营形势，细化工作策略，对外深挖潜能、增供扩销，努力消化疫情影响。通过内外“双向发力”，全力打好开源节流、提质增效的“组合拳”，着力提升经营质量和经济效益。

国网桃城区供电公司以“效益提升”为出发点，进一步明确提质增效工作目标，牢固树立过紧日子思想，紧盯效率效益，创新精益管理理念，强化内部挖潜增效，全力以赴开拓市场，激发广大干部员工积极性、主动性、创造性，确保经济效益和发展能力全面提升，提质增效工作取得实效。

明晰目标任务。国网桃城区供电公司持续聚焦市场潜力挖掘、基层基础管理增效、员工队伍素质提升等举措，细化方案明确重点工作，量化指标。进一步强化经营分析研判，及时总结成效，将提质增效工作各项举措纳入重点工作计划，强化过程督导，抓增供扩销、抓跑冒滴漏、抓内部挖潜、抓效益提升，着力做好“开源”和“节流”，确保全年实现任务目标。

层层落实责任。国网桃城区供电公司组建“提质增效”活动工作组，提高站位、强化担当，全力将活动精神传达到基层、班组和员工，层层压实工作责任。依托生产经营工作实际，扎实开展效益提升实践，向改革要动力、向创新要活力、向管理要潜力，坚持问题导向、目标导向，科学细化措施，确保经营稳健。

开拓市场效益。国网桃城区供电公司从增供扩销、资产效率、线损管理、成本安排等方面梳理分析，推动价值管理向业务终端延伸，以压降线损电量为目标，压实降损任务。加强预算管理和成本管控，积极开展“电能替代”工程、分布式光伏项目等综合能源业务推广应用，增添发展新动力。规范工程结余物资全流程管控，加强废旧物资回收管理，强化内部成本控制，推进低效无效资产清理，提高资本运营效率。

此外，国网桃城区供电公司结合当前疫情防控新形势，在认真落实阶段性电价优惠政策、帮助企业降低用电成本的同时，为辖区内企业提供供电专属服务，提高办电效能，促进企业加紧复工达产，有效拉动电量回暖，助力提质增效。（李乐）

责任编辑：陈玉