国网阜平县供电公司：“三心”精准发力促提质增效

7月6日，国网阜平县供电公司召开提质增效专项会议，就上一阶段提质增效专项行动开展情况作总结通报。截止6月末，国网阜平县供电公司营业总收入净额完成13017万元，同比增长3543万元，增长幅度37.4%；可控费用完成527万元，同比减少273万元，减少幅度34.13%。

自提质增效专项行动开展以来，为深入贯彻落实公司2020年两会精神，发挥全员合力、传导经营压力，持续提升盈利能力、稳定财务状况，在公司党委正确领导下，国网阜平县供电公司员工同心齐力以“三心”全力保障完成年度各项目标任务。

上层有决心。公司领导作为公司运转的“大脑”，在提质增效工作中发挥“指挥棒”作用。自提质增效专项工作启动以来，该公司领导班子决心带领全体成员刀刃向内、苦练内功，重心向下提“质、效”。在该公司党委的正确领导下，以“党建+提质增效”形式开展工作；同时，公司“一把手”亲自挂帅，组织主管领导及专业部室下潜到供电所现场调研，要求各部门及供电所以“百县千所”指标为抓手，建立亮相评比的指标发布考核机制，要求提质增效工作由“抓开局、抓落实”向“全方面、深推进”转型。

中层要用心。中层干部作为公司的“骨骼”，工作中是承上启下的粘合剂，在提质增效工作中用心想事、用心谋事，主动作为，以经营提质增效为目标，围绕生产经营和资产运营核心要素，建立“指标发布、短板分析、管理改进、提质增效”的闭环机制，开展职能部室与供电所“结对子”活动。部门主任明确部门骨干负责“帮扶提升”，为定点供电所全方位“把脉问诊”，互鉴典型做法，共同破解难题，实现“一体化”管理提升。

基层有狠心。基层职工是公司运转“细胞”，作为公司收入来源责任落实的末端执行者，职工齐心协力狠心干事，精准查找问题短板，提高工作质效，树立“人人看指标、人人抓台区、人人算效益、人人比较值”的工作意识，营造比学赶帮超，全员提质效的良好工作氛围。

 下一步，国网阜平县供电公司将进一步贯彻落实省市公司提质增效专项行动工作部署，齐“三层”之志，聚“三心”之力，充分调动各层级增收、节支的主观能动性，推动提质增效工作早见实效。（王彦）

责任编辑：陈玉