河北尚义打造“四为”驻村干部激发干事创业新动能

为进一步激励驻村干部干事担当，近年来尚义县把基层一线作为干部干事创业的沃土，紧紧围绕脱贫攻坚和乡村振兴等重点工作，精准选派驻村干部，着力打造一支“愿作为、能作为、真作为、勤作为”的干部队伍。

真关爱，让驻村干部“愿作为”。尚义县制定《尚义县关于加强驻村帮扶和结对帮扶工作中帮扶干部激励约束若干措施》，持续加强对驻村干部的关爱关怀，使驻村干部真正沉得下、待得住、干得好，充分发挥扶贫脱贫生力军作用；切实强化“干部行不行、关键看扶贫”的用人导向，通过观摩拉练、业绩擂台比赛，推出受省市县表彰勤奋敬业、实绩突出的优秀驻村工作队20个，担当实干、勇于干事的优秀驻村第一书记21名，艰苦奋斗、情洒一线的优秀驻村队员38名；提拔重用一线优秀驻村干部26名，其中第一书记17名，驻村队员9名让帮扶干部有干头、更有奔头。

重培养，让帮扶干部“能作为”。把驻村工作队和帮扶责任人纳入全县基层干部大培训体系之中，先后组织驻村干部到贵州省、河北省固安县等地外出参观学习，并邀请省市有关专家到县内开展专题培训。近年来，累计举办各类培训班25期，共培训驻村干部、行业扶贫干部3174人次，帮扶责任人5200人次，组织全县帮扶干部开展“以考促学”活动9次，全面提升了驻村干部和帮扶责任人业务水平。将一批政治素养好、工作能力强、有发展潜力的优秀年轻干部选派到脱贫攻坚一线进行重点培养锻炼，让干部作用在一线发挥，能力在一线提升。

强管理，让帮扶干部“真作为”。推行日常监督、每月晾晒、每季评比驻村管理机制，统一制定驻村工作队岗位公示牌、驻村干部去向牌，在村级公示栏公示接受群众监督；建立常态督导机制并开展集中督导和随机抽查34次，发现问题及时反馈、及时通报、限时整改；搭建县、乡、村三级晾晒平台，每月定期晾晒驻村工作队工作实绩，增强驻村工作比学赶超活力；定期开展驻村工作队协调调度会，促进工作落实，切实提高驻村帮扶质量，在尚义县上下形成了“干不到一流就是失职、争不到一流就是落后”的良好氛围。

严问责，让帮扶干部“勤作为”。坚持问责与激励并举，画出红线，亮出底线，夯实帮扶干部责任，严肃追责问责，让驻村干部积极主动作为。对不按要求到岗和履责的工作队员及包户干部，当年不得评先表优。对作风漂浮的帮扶干部列入提拔使用“黑名单”、记入个人终身档案。近年来先后诫勉谈话2人、年底考核不称职3人、召回驻村干部10人，取消2个驻村工作队、5名驻村干部、4个派出单位年底评先评优资格，使驻村干部严格按照纪律要求，练就真蹲实驻、真抓实干、真帮实促的驻村工作作风。（记者郝大钊 通讯员吴志强）

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