为促进督查工作由单一推动向多元联动转变，该县全面整合县委督查室、县政府督查室等部门职能，从13个县直有关单位抽调10余名精兵强将组成了一个大督查网络。结合“双问计”活动各阶段的工作，实施联合督导，并将督导结果与各单位考核挂钩，纳入考核积分，激发了全县开展“双问计”活动的主动性和积极性。联合督导组每周召开一次碰头会议，研究督查计划和阶段性任务，对在督查中发现的问题及时提出整改意见。

该县对每件督办事项进行责任分解、目标设定、跟踪督办。根据不同阶段的活动内容，注重督导层面，把握典型督导、重点督导、一般督导要求，分层次开展督导检查。同时，注重选树典型，好的通报表扬，差的点名批评、约谈，直至交送纪检监察部门追责，用督查倒逼机制保障各项任务落到实处。围绕各项综合考评目标任务，该县按月实施重点督查、精准督查、专项督查，督查电话公之于众，直面群众意见，不让督查考评流于形式。

“下一步我们将由督查具体问题向分析问题原因、提出有效解决措施、跟踪解决问题的‘三步走’转变。通过大督查为各项工作落实提供动力和保障，从而更好地推动干部作风转变和执行力提升。”无极县委书记吕智临说。