华医健众公司深入开展作风纪律整顿确保工作效能提升

按照第三季度的工作部署，要 用真实力、硬指标全力冲刺任务目标，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。华医健众公司切实解决干部职工作风纪律方面存在的突出问题，着力提升整体工作效能，深入开展作风纪律整顿活动。

该公司加强组织领导，明确目标方向，从加强干部职工作风转变、劳动纪律、工作执行力等方面入手，扎实开展纪律作风整顿活动，确保工作效能得以提升。公司定期召开调度，学习传达文件精神，对作风纪律整顿工作的深入开展进行反复的要求与强调。公司领导带头查摆问题，从领导班子成员做起，按照实施方案要求，从五个个方面入手，逐项查摆作风纪律问题，落实整改措施，为全体干部职工做示范、做表率。共查摆问题7项，并根据查摆出的问题制定了整改措施，目前正在整改推进。

该公司迅速行动，对三重一大工作进一步安排，强化责任心，及时沟通，关注疑点难点问题；对时间分配提出更高要求，分清工作轻重缓急，留足富余时间；对反应速度和执行力落实进行督导，相互帮助，强化管理，制度上墙；在业务知识学习上，要求端正态度，对工作认真负责、尽心尽责，防止找理由、找借口搪塞问题，杜绝推诿扯皮；在业务资金政策答复上，注意言行，树立服务品牌，避免情绪答复问题，更不能随心所欲，认真听问题，耐心讲政策，提升服务水平；在合同管理上，严格落实审批手续，了解签订风险点，发挥专业法律团队优势，及时提醒、规避，维护公司利益，合同制式化，做好审核、归档等；在日常工作上，强化工作的系统性，进度推进有汇报有反馈，八个重点专班和五个专业委员会工作限时结办等。实现各方面工作作风的切实转变，把好的工作方式延续下去，把拖拖散散等坏习惯改掉，提升应急处置能力和服务意识，助推企业高质量发展。

在此基础上，公司定期对党员干部的学习教育、工作作风、劳动纪律等情况进行监督检查，重点从劳动纪律、会议纪律、上级精神学习、工作落实等方面进行严格检查督导，对发现的各类问题，分析原因，制定整改方案，并纳入月度绩效综合考评当中。同时，公司将学习动员与宣传发动统一起来，不断延伸纪律作风整顿工作的深度和广度，充分调动干部职工参与的自觉性、积极性，及时宣传正反典型，弘扬新风正气，确保工作效能有效得到提升。（候振宇）

责任编辑：白泽豪