河钢工业技术党委打造“红色引擎”增添内核动力

一季度以来，河钢工业技术党委深度开展主题先锋赛，聚焦公司中心工作，围绕“三个量化”持续发挥，积极推行党建引领项目建设工作模式，全力打造党员先锋队、党员先锋岗，激励引导党员亮身份，冲在前、干在先，持续促进党建与生产经营业务深度融合，为公司高质量发展加装“红色引擎”、增添内核动力。

深化创新工作方法，充分发挥党建统领各项工作的强大力量，按照“支部建在项目上、党旗插在阵地上、党员冲在一线上”的工作方法，深入推动党支部建设、提升党员政治素养、业务能力、和作风建设。以“百日攻坚”竞赛活动为载体，将公司重点工作与党支部活动紧密结合，围绕“降成本、提效益”任务目标，教育引导党员充分发挥模范带头作用。细化分解工作任务，实现“化整为零”，步步为营，以小任务的完成，推进大目标的实现，不断促进生产经营各项指标稳步提升。

深化工作机制，确保工作推进落实到位。深化党支部会议与生产经营会议深度融合，学政治理论的同时学业务，以党性修养带动业务提升。党员带头学理论、钻业务、解难题，充分发挥模范作用，合力推动项目高质量建设。建立“周调度、月通报”的工作机制，找准改进工作的切入点、着力点，在生产攻坚、降本增效、开发客户等方面精准发力，在“急、难、险、重、新”任务面前冲锋冲刺，不断强化要素保障，在加强力量整合、优化工作机制、加大奖惩激励、提升作风素养、强化监督推动等各方面压实工作责任。

深入开展“双带三单”专项攻关行动。持续攻坚克难,以实践检验队伍，以实际成效作为创先评优的重要依据，确保主题先锋赛活动走深走实。一季度，新能源物流党员先锋队确定了ToB业务合作模式，实现ToB运营车辆达到42辆。运氢能重卡累计255辆，实现碳减排4930吨，成功申报碳减排交易累计2515吨。河钢普锐特党员先锋队深化落实技术创新，实现核心产品订单比例提高60%以上，完成了230辊箱、定径锥箱、夹送辊、层冷辊等核心产品订单。唐山分公司增材制造先锋队通过加强与供应商的合作，确保原材料供应稳定，优化生产工艺，不断降低成本，打破了原316L细粉0销量的瓶颈问题，累计完成6吨销售量。邯钢耐磨齿套业务实现0到1突破，截至目前已完成订单36万元，实现业务增长新突破。（刘雪辉）

责任编辑：白泽豪