邯郸市永年区力促紧密型医共体建设提档升级

河北新闻网讯（杨旭峰）邯郸市永年区组建医疗集团以来，实现人、财、物等统一管理并收到初步成效。今年以来，永年区选准突破口，细化实施路径，强化推进措施，谋求工作新突破，力促紧密型医共体建设提档升级。

强化制度完善。永年区不断健全医疗质量控制具体办法，从医疗治疗、护理质量等进行全方位质控，研究制定了公卫资金按工作量分配的具体规定，修改完善了医保基金结余留用方案，突出了绩效考核和向基层倾斜的工作导向，并成立了医疗公卫服务质量回访中心，每月抽查落实情况。

强化资源下沉。根据各卫生院发展方向、薄弱项目、急需人才等情况对症帮扶，有针对性地对派驻医生进行调整充实。目前,下派医生由17人增加到30人，同时加入了管理人员，增加了中医元素，进一步促进人员、技术、管理、服务向基层倾斜，有力地提升了派驻工作帮扶效果。

强化共享服务,在延伸扩面上谋突破。在实现医学影像、消毒、检验、病理、院前急救共享(互认)的基础上，对已经实现共享的项目抓巩固提升，对没有实现共享的项目创造条件抓拓展。年初，区第一医院检验中心对各成员单位进行了质控，并建立了定期质控和通报制度，对不合格的限期整改，确保了互认共享质量。3月，区第一医院又筹建了心电共享中心，为乡卫生院、村卫生室配备能够无线传输的心电仪器，使群众在村卫生室、乡卫生院就能及时得到二级医院专家的心电诊断结果。

强化慢性病管理。今年研究制定了《关于加强慢性病健康管理推进医防融合的实施方案》，以区第一医院慢性病管理中心为龙头，以基层公共卫生服务为依托，以家庭医生签约为纽带，构建起筛查、预防、诊疗、康复等系统连续的健康服务格局。目前，区一院慢性病中心已向各乡镇卫生院、村卫生室先后推送慢性病患者总计26404人，督促乡村纳入管理，列入家庭医生履约范围，定期回访、定期通报、定期调度，有力推动了急慢分治、双向转诊、健康教育等工作的开展和落实，促进了以治病为中心向防治结合、健康管理为中心的转变。

责任编辑：韩琳