两种“较劲儿”

人生在世，得有点骨气，与外界有悖于己的事情较较劲儿，有时也是骨气的表达。当然，不同的较劲儿方式带来的效果大不一样。

曾国藩当上礼部、兵部与工部的长官不久，就给咸丰帝写了一道《应诏陈言疏》，对当时的官场风气提出了尖锐批评：京官办事通病有二：曰退缩，曰琐屑。外官办事通病有二：曰敷衍，曰颟顸。退缩者，同官互推，不肯任怨，动辄请旨，不肯担责任咎。琐屑者，锱珠必较，不顾大体，察及秋毫，不见舆薪。敷衍者，装头盖面，但计目前剜肉补疮，不问明日是也。颟顸者，外面完全，中已溃烂，奏折粉饰，而语无归宿。

这些难题摆在面前，究竟应该怎么解决呢？曾国藩建议皇帝举行“日讲”，也就是加强学习，同时，改革官员选拔制度，让想干事、能干事的人，及时脱颖而出。俗话说：“新官上任三把火。”何况，咸丰帝这“新官”不但感受到了国人的巨大期待，还明显承受着外敌入侵的重重威胁，自然期待将这几把“火”烧猛点。咸丰帝先把曾国藩大大表扬了一番，说其“剀切明辩，切中情事，深堪嘉纳”，然后，又命令他详加解释。曾国藩领命之后，精心准备了一份讲稿，并且，画了一张讲堂布局的图表。他从小熟读“四书五经”，恐怕缺乏美术基础，这张图自然画得较为难看。

想不到，这份讲稿在“九卿”中传阅后，立刻遭到了猛烈攻击。那群官员不问他的态度是否真诚，提出的对策有无道理，只是讥笑其“画图太陋”。

其实，众人攻击曾国藩所画的图表只是个借口，他们真正在乎的是两件事：一，奏折中对京官、地方官进行了广泛批评，使他们明显感受到了“职场压力”；二，曾国藩这位“乡巴佬儿”提拔得太快，“十年七迁，连升十级”，这种好事干吗不落到自己头上呢？很遗憾，皇帝既然已经肯定曾国藩的奏折，向来见风使舵的京官们自然不敢在实质内容上说三道四，只好在无关紧要的事情上找找岔子，让曾国藩体会一下“遍地生敌”的痛苦滋味。

显然，曾国藩也曾感到深深的屈辱，毕竟他没有在自己的权力范围内对这些人“精准打击”，更没有怂恿皇帝对其“定点清除”，而是将时间与精力放在干事业上。在京，尽心王事，从来不敢懈怠；出办团练、领湘军、做总督、办洋务以及开新式军工厂等，始终废寝忘食。他的付出终于得到了回报。出京以后，给他拆台的朝廷官员少了，更多是为他说话的人，从王公贵族到普通大臣都有。

一个人想做点事，难免会遇到不理解甚至出手阻碍的人。有的人沉不住气，总是急于与对手较劲儿，你说我不对，我就到处向别人显示比你高明，甚至向上级告状，希望把你压下去，结果该做的事没做好，与周围人的关系越弄越僵。有的人绝非不在意别人的批评，但他们更愿意选择与事较劲儿，也就是将想做、该做的事做得漂漂亮亮。他们相信，时间是最好的见证，历史是最可靠的丰碑。

与人较劲儿还是与事较劲儿，心情是不一样的。与人较劲儿，当事人脑子里，随时都是不愉快的记忆，很难嗅到快乐的花香；与事较劲儿，自己的眼睛只会盯着既定的生命目标，你会为每一个积极的变化而欣喜，为每一项意料之外的帮助而感动。心情变好了，做事就能集中精力，时间便不会虚耗。

殊不知，这个世界终究是靠人做的“事”来成就的，真正的努力，哪怕一丝一毫，都将被公众与时间亲眼看见。（游宇明）

责任编辑：李媛