雄县联社：重塑新型小贷中心，推进信贷业务转型

燕赵农村报·河北农网讯（张宝程 通讯员 程小强）2024年一季度，雄县联社通过一系列举措，为新型小额信贷中心注入新的活力，推进信贷业务转型，在信贷营销上取得一定成效。在业务“开门红”活动期间，新型小额信贷中心新增授信497笔、金额1.98亿元，用信424笔、金额1.44亿元。

人才集聚，构建专业团队。该联社新型小额信贷中心13名客户经理分成多个小组，每个小组均采用新老结合的方式，充分发挥业务骨干的传帮带作用。同时，为帮助小贷员工快速适应工作，制定尽职免责管理办法，营造一种“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的信贷氛围，减轻客户经理的负担，推动小贷业务的高质量发展。

制度完善，激发机制活力。该联社全面梳理并完善现行的规章制度，制定包括《新型小额信贷中心业务管理办法》在内的多项管理办法和操作规程，以堵塞管理漏洞。通过明确每个员工的职责和目标，增强责任感和使命感，确保团队工作的高效执行。坚持晨会和夕会，及时总结工作得失。组织定期的业务技能培训，提升专业技能，以适应不断变化的市场需求。与其他优秀行社的交流学习，汲取先进工作经验，不断提升个人和团队的整体素质。

营销拓展，提升服务品质。新型小额信贷中心采取线上、线下结合的营销模式，通过微信群、微信朋友圈等进行产品宣传。同时，结合新“双基”共建推进整村授信工作，各小组与当地信用社合作，进行深度调研，了解村民的金融需求，制定符合当地实际的授信政策。在服务方面，优化信贷流程，提高贷款效率，并建立贷后跟踪和反馈机制，为客户提供持续的金融支持。

产品创新，满足市场需求。新型小额信贷中心不断丰富信贷产品线，推出包括“雄薪贷”、“雄税贷”、“雄商贷”等在内的多种信贷产品，满足客户不同需求。今年，针对缴纳住房公积金的人员，推出“雄金贷”产品，以其高额度、低利率、长期限的优势，获得客户的高度评价，有效提升了农信知名度。

责任编辑：赵宇