值班老总读报（75）｜辩证看机遇才能不断化危为机

河北日报副总编辑 贾 伟

最近，河北日报推出《化危为机的河北企业样本解析》系列报道，对一些企业面对疫情，准确识变、科学应变、主动求变的做法进行解读分析，以资借鉴。今天刊发了邯郸恒永防护洁净用品有限公司主动拓展生产领域，开拓新的市场空间的报道。

恒永公司应时顺势、主动求变，值得点赞。而在我看来，更值得称赞的是，他们在成功化危为机后，仍继续保持清醒和冷静。如报道中所说，虽然已经身处口罩“牛市”，企业反而生出更强的危机感，准备将更多精力放在新产品研发上。

辩证地看，“危”和“机”总是相伴相生的——“危”中有“机”，“机”中同样有“危”。对于企业来说，在疫情之“危”中抓住了转型之“机”，无疑是胜出的一招。但同时应该看到，疫情带来的机遇，有的是长期的，有的则是短期的；有的完全是利好，有的则包含着新挑战、新困难。

还以防护用品行业为例——疫情让市场需求猛增，可同时也吸引了更多新的企业投入到这一领域，市场对产品质量也有了更高的要求。这就意味着，在“后疫情”时代，各领域内的竞争将更加激烈。对此，企业如果没有清醒的认识和充分的准备，就有可能在新的竞争中重新败下阵来，让已经取得的“战果”荡然无存。

我们的报道里有一句话，“疫情过后，大潮退去，防护用品行业必定经历大浪淘沙，恒永又该何去何从？”依我看，这个问题值得很多企业重视和深思。

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