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迁安市精神卫生中心多举措提升精神卫生服务质量

医院管理论坛报 2024-04-19 09:46:52
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    以患者为中心,以质量为核心

    迁安市精神卫生中心多举措提升精神卫生服务质量 

    近年来,迁安市精神卫生中心(迁安市第五医院)坚持以党建为引领,强化人才培养和质量管理,实施医疗与公卫的有机融合,在重点学科带动下,创新赋能,贯彻以病人为中心、以质量为核心的服务理念,多措并举,全面提升精神卫生服务质量和服务水平,病号外流现象逐渐减少,赠送锦旗的渐渐增加,社会满意度明显提升。

    据介绍,该院是一所集心理咨询、心理治疗和精神智力障碍患者筛查、诊断、治疗、康复、养老及心身疾病诊断治疗服务于一体的二级公立专科医疗机构。

    强化保障,确保工作有力推进

    健全服务体系,院内成立公共卫生科和项目办,负责全市精神卫生防治工作;乡村两级均成立精防队伍,设立心理门诊,分别负责辖区内精防工作。

    强化资金保障,市局每年拨付资金40万元,专项用于精神卫生防治工作。

    加强学习交流,积极到外地先进单位进行学习交流,并参加各种学术活动,定期组织对基层工作人员的业务培训,逐步转变落后的固有理念,全面提升管理水平和服务理念。

    强化督导,毎季度对乡村两级工作开展情况进行一次集中督导,并将督导结果予以公开公示,确保基层服务到位。

    以患者为中心,提供全方位优质高效的医疗服务

    建立医患交流微信群,在群内随时解答患者的疑问,多时每天要回复10余条信息。

    健全回访机制,在村级定期回访的基础上,医院将全市在管人员平均分配给临床人员,毎季度至少负责电话回访一次,全面了解患者基本情况;同时,要求对出院患者要在一周内进行回访,全面提高患者的依从性、获得感和满意度。

    成立市内精神专科联盟,建立巡诊机制,毎季度组织骨干医师到乡镇卫生院巡诊一次,送医送药到家门口,方便患者就近就医用药。

    丰富住院患者业余生活,病区设立了图书角,在休息之余,开拓患者视野,及时了解外面的社会;同时,加强室外活动和锻炼。

    逐步提升伙食标准,调整饮食结构,增强患者体质。

    逐步改善周围环境,让患者身心愉悦。

    推进个性化家庭医生签约服务,提供个性化服务的同时,可有效降低患者就医负担。

    以质量为核心,全面加强质量管理

    规范服务,以落实临床路径为切入点,健全各项规章制度,合理检查,规范收费,在进一步加强质量管理的同时,逐步完善各项护理服务。

    积极加入上级医联体和专科联盟,邀请上级专家定期来院坐诊、业务指导、质量控制,让患者在家门口就能享受三级医院的诊疗服务,确保医疗质量。

    不断完善诊疗设备,先后增加了团体生物反馈、经颅磁、脑功能检查、多导睡眠监测、脑功能反射等设备,在本院就能得到相应的专业治疗,免去到外地进行治疗的奔波之苦。

    建立人员轮训制度,医护人员轮流到上级医院进修学习,不断提高自身业务水平和服务质量。

    强化行政交班,毎周一全院集中交班,集中反馈问题、集中解决问题,减少会议次数。

    加强舆论宣传,不断提高社会参与度和重视程度

    充分利用各种精神卫生日,采取集中活动、微信群、公众号等形式加强宣传,提高社会的参与度和重视程度。

    向社会公开咨询电话,方便社会咨询,及时解答精神卫生和心理问题。

    积极组织进校园、进企业、进机关、进社区健康教育工作,做好项目宣传和心理干预。四是积极吸收志愿者加入精防队伍,不断扩充服务体系。

    拓展服务职能,提供医养结合服务。经市编办批准,新增了养老职能,可面向社会接收精神残和智力残有集中养老需求的人员,医养有机结合,提供医、养、康、护于一体的综合服务,有效解决家属不方便照顾的后顾之忧。

    责任编辑:李晓东

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