抚宁区“四个强化”推进项目建设

为切实扩大有效投资，秦皇岛抚宁区积极对接项目需求，聚焦问题精准发力，全力以赴推进项目建设。

强化领导，压实各方责任。印发《2022年区级领导包联重点项目实施方案》，全区所有省市重点项目全部由18位区级领导和9个责任单位包联，建立健全了“一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底”推进机制、定期调度机制和“定人、定岗、定期、定时、定事”的问题解决机制。今年以来，召开座谈会3次，深入项目现场集中调研22次，确保项目引得进、落得下、建得快。

强化服务，精心协调跟进。严格执行项目分包服务责任制，建立项目组全程跟踪服务机制，从项目洽谈、签约、落地到开工、竣工、投产“一包到底”，强化全程动态跟踪管理和全方位系统化服务。一季度，区级领导共调研54次，发现用地性质、手续办理等问题25个，已解决12个，正在协调13个。同时，建立了招商引资项目并联集中限时办结和代理帮办机制，全程为客商提供名称核准、注册登记、能源评估等项目审批办理服务。

强化对接，争取政策扶持。深入研究政策，拓宽向上争取渠道，积极与上级部门沟通对接，广泛利用各种资源，坚持多方位争取。截至目前，全民健身中心中央预算内资金2000万元已到位；为2个项目争取到地方政府专项债券额度3.5亿元。做好项目前期策划包装，提前项目立项审批、校准或备案，突出项目的载体作用。对己下达投资计划的项目，加快项目推进，尽快开工建设和按期竣工，为上级验收做好准备。

强化储备，增强投资后劲。高度重视项目储备工作，主动研究政策、市场和项目，超前谋划、科学论证，特别是重大产业项目的储备和包装，做深做实前期工作，加大招商引资力度，推动储备项目落地开工，为投资增长和可持续发展增强后劲，目前已经谋划2022年拟争取资金项目36个，谋划储备项目190余个。

责任编辑：王春红