做好“加减法”，服务民生需提效赋能

“我们社区原来挂了33块牌子，前年5月摘除了17块，现在剩下人民调解委员会、综合文化服务中心等16块牌子。”9日，记者走进如皋市城南街道宋家桥社区党群服务中心，社区党总支书记陈勇指着墙面上铭牌空格说：“名目繁多的牌子少了，室内墙上的规章制度也少了22块，一年就省了几万块钱制作费。”（新华网 ）

有这样一个词，“远香近臭”，也有人说“距离产生美”，毕竟离得远一些看得不会那么清楚，接触也不会太多，只是有模模糊糊的印象。而对于接触最多的基层干部，事无巨细都需要问，鸡毛蒜皮也要管，所谓“忙中出错”，可能无暇分身，顾此失彼，而无法面面俱到，最终总是会让群众有不满意的“点”，加上失误、错误的“面”，就难免会让群众质疑能力，在多次“打击”之后，会让基层干部出现“本领恐慌”，畏难情绪就会渐渐滋生，反而更会打击基层干部的积极性。

做好“减法”，为基层干部“赋能”。人的时间和精力都是有限的，忙于应付上级的检查、督查，准备迎检资料、汇报材料，还要安排线路、陪同调研，再加上去各个部门开会、对接，领会任务要开会、发文件布置，时间花去了大半，精力也已经疲惫，显然就只能多一些敷衍塞责，才能当好“多面手”。整好检查内容，便于让“大数据”平台的建设实现资源共享，让表报一次就好。围绕当前工作的重心，围绕乡村振兴、基层治理等工作，为基层干部量身定制学习计划，按照“缺什么、补什么”“干什么、学什么”的原则，锻造高素质专业化的基层干部队伍，提升解决实际问题的能力。

做好“加法”，为服务群众“加压”。转变干部考核的观念，少一些“纸上谈兵”，少一些“纸上得来”，要多一些“事必躬亲”，将考核的话语权交到群众手中去。督促基层干部下一线，到群众工作的最前沿去，收集群众“急难愁盼”的“需求清单”，鞭策“履职清单”，将问政群众的“问题清单”变成“整改清单”，亮出民生服务事项的“进度条”，挂出问题整改的“时间表”，追踪群众交办“任务单”的办理成效，以群众“好差评”作为基层干部考核的“硬杠杠”。

“减负”让基层干部轻装上阵，“加压”增强基层干部履职自信。给位置、压担子，梳理出服务群众的民生事项，按照时间节点倒排工期抓进度，按照群众满意度“打分”，压实责任、压紧担子，为民生幸福感“加码”。（夏华丽）

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